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当众多下层诊所还在摸着石头过河，努力够摸营收天花板时，我们jinnianhui金年会云诊所治理系统有一家客户——坐落于河南周口这座三线都会的IUU知爱儿科诊所，已赫然交出了一张令人瞩目的结果单：一家单体诊所年收入近千万！

这份“硬核”结果，被首创人王光耀医生归功于诊所的乐成转型。今天，就让我们随着IUU知爱儿科诊所的“蝶变轨迹”，一同领略新型诊所的魅力。

困局——古板诊所的乏力

2013年，创颐魅者王光耀医生在河南周口开办了一祖古板儿科诊所。

起初，凭借儿童高发病率与自身医术精湛，诊所门庭若市。他每日平均接诊近200位小患者，从早到晚不敢喘歇，照旧不可包管每位小患者的看诊质量。

为了改善这一现状，王医生接纳限号步伐，每天只看100名患者，希望尽可能让每位患者及患者家属都对看诊历程和结果满意。然而事与愿违，限号引发了新困扰：患者家长忧心生病的宝宝，如果没有约号乐成，就会簇拥至诊所请求加号，导致现场拥挤不堪，患者的就诊体验仍未改善。王医生期盼的井然有序，将时间专注于每位患者的理想，未能如愿。

厥后，王医生又实验凭据差别时段收取5-50元不等的诊金。这个要领倒是筛选出了非急重的小患者，看诊量也算“降了降温”，但也袒露出了一个新问题：单靠王医生一人之力，确实难以兼顾“患者预约、诊前秩序维护、看诊、诊后随访”等多岗位的事情职责。

那么，如何离外古板诊所的毛病——运营效率低、收入增长受限、患者就诊体验不佳的现状呢？

思变——向“新型诊所”转型

为了彻底解决这些问题，王光耀医生下定决心——从“古板诊所”向“新型诊所”转型！

一方面，升级“硬件”。

2019年，王光耀医生建立了周口市首家新型儿科诊疗机构——IUU知爱儿科诊所，以公司制来进行运营。

诊所共1200平米，设置有九个诊室，另有儿童娱乐区、亲子休息室、母婴喂养室、婴儿游泳室、儿童康复室、保健理疗室、教育宣教室、医生学习室、检验室、药房等。

充满童趣的就医情况、先进专业的医疗设备以及多名10年以上临床经验的医生团队，成为了IUU知爱儿童诊所茁壮生长的基石，他们具备了承接更大流量、效劳更多患者的硬件条件。

另一方面，迭代治理工具。新型诊所需要精细化治理工具，一套切合王医生理念和诊所需求的信息化系统必不可少。

在治理工具的选择上，王光耀医生坦言也交了不少“学费”。首套软件的操作体验不佳，用了半年就放弃
；第二套软件同样也只有半年的“寿命”，因为与诊所的运营模式和理念相去甚远。两套软件用下来，钱没少花，效果却没抵达。

直到2020年3月，王医生选择了jinnianhui金年会云诊所治理系统，才算是真正找到了能够匹配自己运营诊所理念、助力知爱儿科快速生长的趁手工具。

• 承接更多流量

现在的IUU知爱儿科诊所升级为互联网医疗+线下诊疗模式，客户可以在微信民众号上进行线上预约挂号和免费的图文咨询。相较古板的线下排队挂号模式，客户能够自由选择看诊时间和看诊方法，诊所也能因此合理配置医生资源，承接更多流量。

• 各司其职，有条不紊

诊所医生：患者看诊时，医生可以通过jinnianhui金年会云诊所治理系统中的历史就诊信息快速了解患者情况，然后选择适用模板，通过标准化字段、快速点选完成病历书写。

诊所护士（客服）：诊所护士（客服）可以通过jinnianhui金年会云诊所治理系统完成患者信息挂号、预约、看诊提醒、回访、咨询、满意度视察等事情。

诊所运营：同时，jinnianhui金年会云诊所治理系统还为IUU知爱儿科诊所提供了精细化的会员治理功效和富厚的运营推广功效，能够资助知爱儿科实现个性化运营、突破营收“天花板”。

诊所其他员工：借助jinnianhui金年会云诊所治理系统的进销存治理功效，诊所员工可以高效有序地完成库房的收支库、挑唆、月结、盘点等事情。

通过“硬件”和“治理工具”的升级迭代，IUU知爱儿科诊所焕发出新的生命力，在看诊和治疗的基础上，还增加了生长发育、心理/营养指导、疫苗接种、行为训练等综合健康治理以及推拿、药灸、检验、咽扁等儿科特色项目，盈利能力获得了显著的增强。

写在最后

2024年，诊所行业的竞争已远超“猛烈”领域。这种竞争并非简单的同行间的内卷与消耗，而是更多地体现在行业的规范化生长、监管力度的显著增强以及国家公立医疗机构的积极加入上。在这样的重重挑战下，下层诊所想要提升营收举步维艰。

可是，从王光耀医生的亲身经历来看，无论身处几线都会或是专注于何种专业的诊所，都有实现跃迁的可能，只不过这一路并非坦途。

如果您同样渴望挣脱古板模式下人工低效运营的桎梏，借助成熟的信息化工具规避摸索历程中的种种陷阱，jinnianhui金年会云诊所治理系统愿成为您的坚实后援，与您携手共进，让诊所经营之路越发顺畅与高效！