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2019年宣布的数据显示 ，民营医院已经占据全国医疗机构的半壁江山 ，但诊疗人次仅占总诊疗人数的15%。外部和内部因素造就了当下这样的情况 ，外部因素包括了公立医院、行颐魅政策等 ，然而非公立医疗机构干预外部因素的能力有限 ，想要更好的生长照旧需要从自身角度出发 ，寻求解决内因的要领 ，并用医院系统等数智化手段重塑流程 ，解决问题。
“散”是制约非公医疗机构生长的一个重要内因。社会资本办医许多都是同一个集团漫衍在差别都会 ，可是纵然是同一品牌 ，可是在人力、物力、资本、本钱等都是散在各个医院独立运作 ，没有发挥集团优势。同时 ，由于业务散、治理不集中 ，就一定会爆发资源浪费。医院内部治理的一个重要部分就是供应链治理 ，利用医院系统实现供应链治理的制度化、流程化、科学化 ，能够大幅提升医院运营治理效率。
jinnianhui金年会SRM ，是沉淀jinnianhui金年会15年的医疗信息化效劳经验 ，基于云平台SaaS模式的互联互通采购业务平台 ，致力于资助企业改善相助同伴关系 ，提升供应链效率 ，整合采购需求与供应资源 ，建立真实的供需拉拢交易平台。
SRM主体业务处理流程总体上划分为如下八个业务板块：
供应商准入伎帐质治理：包括供应商注册准入、在线视察、供应商的及格认证形成供应商及格名录、供应商的资质治理；
供应商绩效考评：供应商绩效考评 ，并将绩效考评结果应用于供应商的评级中 ，实现供应商的淘汰或黑名单处理；
寻源治理：支持招投标、询报价、竞价、简单来源等多种寻源战略 ，在线宣布、供方反响及评标、定标等；
采购订单治理：采购订单在线协同、实时通知 ，离外古板电话、邮件或纸质流转 ，降本增效；
物流库存治理：送货单治理 ，实现送货信息的即时同步 ，在线追踪；关于高值耗材等寄售库存 ，可通过KTSRM平台在线盘问 ，实时补货；
财务治理：供应商有关的开票纪录、付款纪录的同步与盘问 ，若需要 ，可基于采购入库或寄售入库纪录进行对账；
移动端应用：对接微信、钉钉；
标准化的接口：一方面对接医院HRP系统 ，另一方面 ，可对接供方ERP系统 ，减少二次操作 ，提高采供效率。
供应商准入伎帐质治理
通过在医院系统中供应商的选择 ，企业可以降低治理本钱 ，缩短寻源周期等 ，通过供应商的考评 ，可以资助企业为 特定的效劳或产品选择及格供应商 ，建立和坚持恒久稳定的相助关系�innianhui金年会SRM 为医院提供完整的供应商生命周期治理解决计划 ，笼罩供应商注册、潜在、及格或淘汰。
采购订单 / 财务治理 / 库存物流
jinnianhui金年会SRM 解决计划为医院提供量身定制的云端“供应链协同”治理�？�:主要支持医院内部物资、药 品、设备等的采购订单云端宣布;各供应商订单信息接收 ，发货信息云端挂号;并与院内的发票入账、 付款申请流程信息同步 ，为供应商开放应收账款的入账、付款全历程须要信息。数智化的医院系统解决了订单宣布的 效率 ，便于跟踪供应商订单处理信息 ，提高了协同效率 ，与货仓�？樾⒂胗Ω赌？樾行Ъ� 轻内部事情压力。
寻源治理
通过寻源类型等配置 ，jinnianhui金年会SRM 支持关于招投标、询报价、简单来源等多种寻源战略的在线执行 ，纪录 历程及数据 ，为后续数据的统计剖析提供依据。
jinnianhui金年会拥有大宗优质的医疗行业供应商 ，专注医疗行业 ，搭建供应商协作平台 ，实现供应商生命周期治理 ， 在线协同提高相助效率 ，利用信息技术打造降本增效的医院系统。
供应商生命周期治理：注册准入、及格认证、降级淘汰及黑名单治理；
资质证照治理：结合医疗行业特点 ，笼罩企业资质、产品资质、销售人员资质等治理 ，支持智能预警通知；
供应商绩效考评：支持凭据周期进行各项考虑 ，提高相助质量；
在线寻源：纪录寻源历程 ，为后续盘问及剖析提供依据；
在线协同：支持货票同行 ，UDI 码维护等 ，提高相助效率。
详情请拨打效劳热线：4009-612-812
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