jinnianhui金年会

互联网大潮推动下，下层医疗向信息化偏向迅速迈进，医疗软件提供的效劳模式和营销模式不绝富厚，线上线下种种场景逐步开始深度融合�Ｏ虏阋搅凭缫牙氡鹆斯ツ歉龅ヌ逶擞氖贝�，一旦成为信息孤岛，很容易在数据、系统、业务、治理各个层面上陷入窘境，遭遇困难。

问题1：

费老大力气自建了官网，在官网搭建了预约平台和线上商城，但因为不可跟诊所系统对接，大宗数据需要二次录入，治理上也十分未便。期待满满的官网引流秒变“鸡肋”~

问题2：

计划很久的线上中医问诊平台终于上线了，但由于线上、线下看诊业务相互伶仃，难以凭据患者实际情况调解看诊模式，例如想把线下初诊后的轻症患者引导到线上复诊实际操作上都相当麻烦！

问题3：

连锁诊所越来越多，财务核算压力大，准备选用一套财务软件，但核算口径又难以统一，真是头疼。

不管是诊所，照旧信息化平台，要想在互联网这个生态链上站稳脚跟，必须做到与时俱进，开放互联。

01平台互联，带来更大想象空间

作为业内领先的下层医疗信息化平台，医疗软件jinnianhui金年会云诊所在“功效全”“配置多”上备受用户认可，不但涵盖预约治理、医生看诊、收费治理、发药治理、医嘱执行、检验流程、库房治理等基础流程，还在线上线下一体化、AI智能诊断、精细化客户治理、多元化营销治理、连锁治理等方面具有明显优势。

但诊所的业务一定会朝着越发多元化的偏向生长，简单系统不可能满足所有的功效需求，所以jinnianhui金年会云诊所医疗软件一直坚持为下层医疗打造一个开放互联的、切适时代和市场需求的信息化平台，为下层医疗的生长带来更大的想象空间。

jinnianhui金年会云诊所目前对接了：

   - 短信、快递

   - 微信、支付宝、第三方聚合支付

   - 检验系统、影像系统、财务系统

   - 全国最大的3个检验中心：金域、迪安、艾迪康

   - 颗�；⑿辛薪泻拧⑸矸葜ざ量ㄆ鞯瘸＜璞�

   - 有赞、美团等平台

   - 地区性监管平台、医保

不远的未来，有更多可被期待的互联场景，例如：

   - 对接供应链，实现多供货商的进货比价

   - 接入第三方金融机构，实现供应链金融、消费金融

02开放平台，构建更富厚的信息化生态

为了进一步富厚下层医疗的信息化生态，jinnianhui金年会云诊所医疗软件还搭建了对外的标准OpenAPI接口体系，以开放的态度容纳更多的与下层医疗息息相关的产品或者平台，与jinnianhui金年会云诊所实现信息互通互联。

案例1: 某知名诊所，自建官网，在官网中同步搭建了预约平台及商城板块；

诊所痛点：自建官网无法与医疗软件中的数据实现对接，平台信息无法同步，需人工二次在云诊所系统中录入，事情繁琐且易蜕化。

解决计划：通过与jinnianhui金年会云诊所开放平台对接，实现了医生号源信息同步、预约信息同步，并在商城板块中实现了储值金的充值、消费，积分累积及兑换功效，所有信息实时与云诊所系统坚持同步。

案例2：某知名中医诊所发挥优势，自建了线上中医问诊平台；

诊所痛点：线上、线下看诊相互伶仃，难以凭据实际情况灵活转化；线上问诊发药流程杂乱，患者拿药体验差。

解决计划：以jinnianhui金年会云诊所的平台为中心，构建新医疗时代中医看诊特色模式。

一方面，通过与线上中医问诊平台的对接，将线上、线下客源同步在云诊所系统进行实时治理，并可凭据情况将轻症、慢病患者引导到线上看诊，提升效率，将重病、疑难病患者引导到线下，包管医疗效劳质量。

另一方面，通过与第三方医药平台的对接，实现了线上线下订单的包装、物流、配送全流程买通，释放了诊所药品治理压力，更使患者能够最快在24小时内收到药品。

案例3：某全国连锁型医疗集团，需要优化财务体系。

诊所痛点：集团在全国规模内漫衍多家门诊，财务核算压力大，财务核算口径未统一。

解决计划：通过jinnianhui金年会云诊所医疗软件开放平台与金蝶云财务系统的对接，将云诊所系统内的种种财务数据统一汇聚在金蝶云财务系统中进行统一治理，统一了财务核算口径，极大的减轻了集团在全国差别门诊之间的财务核算压力。

03开放是一种态度

数据是新石油，是诊所的重要资产。有一部分诊所用户在选择jinnianhui金年会云诊所之前，使用过其他医疗软件平台，在资助这些诊所做系统切换的历程中，我们发明有相当一部分系统是不支持数据导出的。这会给诊所业务的开展和迭代带来极大的未便，甚至是损失，我们认为这是一种变相绑架用户的行为。

jinnianhui金年会云诊所始终认为，数据是诊所的重要资产。在jinnianhui金年会云诊所的平台上，诊所治理者可以未必期备份包括科室、医生、药品、效劳项目、诊断等各项基础数据，以及医疗数据、财务数据、客服数据、库房数据等各项业务数据，绝不会有遭遇技术绑架的危害。

结语

下层医疗的经营模式正在朝着越发多元化的偏向生长，简单系统不可能满足所有的功效需求。突破信息孤岛，实现开发互联，是每一个诊所经营者都必须思考和面对的问题。