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开诊所,别想得太简单了!

没事千万别想开诊所!因为开诊所基础没您想得那么简单!

首先,开诊所,您得先搞懂的用户画像是谁。

其实现在看病一点都不贵,一些常见的内科、外科的小毛病,在卫生院、县医院都能看,报销比例是90%,就算是哪天伤风了,花了2000块钱,报销下来人家也只掏200多。各人都知道民营医疗机构是很少能走医保的,那没有价格上的优势,那您的诊所该怎么获客引流?目标用户是哪类群体?没想清楚这一点,那诊所恐怕也开不下去。


然后,怎么控制经营本钱。

开诊所考验的是一种运营能力,您的营业时间是多久,是否需要排两个班,需要几个医生护士,所有的人工本钱、房租、水电费、纳税、库房本钱、药品逾期的本钱怎么去把控,如何把钱花在刀刃上,怎么通过运营治理为诊所省钱,让员工和治理软件通力协作,抵达1+1>2的效果?

除了这些,另有更多的事等着您操心呢,好比药品从哪采购?医疗废物送到哪?客户治理要不要做,怎么做?日常经营数据怎么收集和使用?

再好比诊所的治疗效果怎么把关,如果某个病人打了针吃了药,效果平平,质疑您诊所的医术了,甚至来诊所里闹,您该怎么处理?赔偿的用度从哪儿来……

所以啊,没想清楚这几点,您千万别开诊所!

关于jinnianhui金年会

专注一体化智慧诊所解决计划,涵盖诊疗流程、诊所经营、客户治理、营销治理、微信效劳等五大基础版块,以及集团连锁、移动办公、生态互联、数据剖析四大进阶版块。现已应用于综合、儿科、中医、康复、眼科、心理等行业在内的上千家医疗机构,遍布32个省份,其中连锁占比超40%。曾先后获得“中国医疗信息化最佳解决计划奖”、“中国互联网立异企业奖”、并在国家公安部评审下,获得《信息宁静三级等保认证》。



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