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随着医疗革新的深化和医院生长的迫切需求，医疗机构作为企业的治理属性越来越明显，许多医院需要通过信息化手段重塑医院运营治理历程。与时俱进地构建HRP系统提升医院整体精益治理水平，赋能高质量生长成为许多医疗机构的选择。然而海内医院HRP系统的建设刚起步，有许多医院开始认识到HRP系统的重要性。
为医院提供整体医疗信息化建设，满足各个民营医院（集团）关于“人、财、物”一体化的需求，利用HRP系统解决医疗机构痛点，为医疗机构赋能是目前医疗行业的重中之重。
HRP系统可实现“人、财、物”的精细化治理。关于“人”，HRP系统拥有友好的人事流程治理和灵活的薪酬绩效；关于“财”，HRP系统可将医院收支治理线的所有流程进行数据链式关联；关于“物”，HRP系统基于医院内部多种物资的差别治理模式， 让整个治理流程泛起闭环状态。
jinnianhui金年会研发的HRP系统还可以通过引入智能化解决理念，获取完整精细的治理数据，并基于大数据剖析提升绩效与本钱的治理水平；可以为医院提供例如“集团+医院”的整体医疗信息化建设，集中安排“财务治理+供应链治理+人事治理”一体化的HRP平台，由集团统一管控；甚至可以依托全面的运营数据为医院治理层及部分中层提供可视化的数据指标。
在近几年国家加大医疗行业投入的同时，社会资本办医的政策支持力度也在大力增强。 jinnianhui金年会也将加大云盘算的研发和市场力度，将一个成熟的医院HRP系统尽可能多地安排到各个医疗机构，资助医疗行业实现高速生长。
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