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哥伦比亚医疗集团

医养结合的哥伦比亚医疗集团,通过jinnianhui金年会智慧医疗+智慧治理解决计划,一步步落地集团的大健康结构。


集团介绍

哥伦比亚中国的主要股东为美国医疗保健效劳供应商哥伦比亚太平洋治理公司、淡马锡控股的全资隶属公司新加坡薛尔思医疗集团,以及太古股份有限公司。


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目前,哥伦比亚中国以上海为中心,专注效劳长三角地区,旗下两大品牌“凯宜医疗”和“凯健养老”在上海、无锡、嘉兴、宁波、苏州共有3家医院、5家诊所和7家养老护理机构,共有床位逾1500张,已经形成医院、养老和诊所“三位一体”的生长战略和互补性平台,形成了集筛查、确诊、治疗、后急诊期一体的完整的效劳链,并且通过打造重点专科、提供多学科效劳,为患者提供立体化的医疗效劳。


项目特色

  1. 哥伦比亚需要信息化能支持以患者为中心、高品质、个性化的高端医疗业务流程。


  2. 多业态、多都会的经营规模与生长战略,使得集团需要确保数据的规范与管控的集中。


解决计划

jinnianhui金年会为哥伦比亚医疗集团提供智慧医疗+智慧治理解决计划, 集中安排的HIS及HRP平台笼罩集团旗下上海、无锡、嘉兴等地的医院、诊所和养老护理机构。


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项目价值

高品质个性化的医疗效劳

为了给患者提供高品质、个性化的医疗效劳,哥伦比亚中国通过jinnianhui金年会HIS构建了精细化医疗质管,用流程与规则“双引擎”严谨地把控医疗质量,实现医疗业务流程全闭环治理。


针对集团国际化、多元化的生长特色,jinnianhui金年会HIS为哥伦比亚中国实现了双语配置,令国际化的医疗团队便捷执业;支持会员、折扣、套餐、商保、医保等结算组合,满足多元化患者群体的个性化需求,开启灵活运营、深度效劳的多样可能。


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跨业态跨地区的统一治理

 通过支持漫衍式安排的jinnianhui金年会HIS,哥伦比亚中国在上海、嘉兴、无锡均建立了数据中心,从源头实现了数据的规范治理;区域的信息共享,更惠及患者的数据流通,最大化利用多业态医疗资源的协同。


jinnianhui金年会HRP助力哥伦比亚中国统筹了旗下医疗机构的资源管控,资金流、商务流、信息流和物流四流合一,业财数据全程可追溯,支持集团宁静、高效的运转;系统的快速复制、机构的统一治理,为业务的扩张扫清了障碍。


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