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医院高质量生长需要怎样的HIS系统 ?

同样使用HIS系统 ,为什么其他医院能提升医院效益 ,而你的医院却毫无起色 ?


来看看你有没有遇到过以下情况





· 跟不上:随着医改推进 ,取消药品、耗材加成 ,DRG/DIP推广落地 ,现有HIS系统已经不可适应;

· 处理慢:从数字化到数智化转变中 ,HIS系统数据统计结果纷歧致、统计结果无法直接使用、数据统计需求处理慢。受到掣肘 ,精细化运营和医疗质控事情难以开展;

· 不实用:集团化区域化趋势下 ,医院业务规模不绝拓展 ,要求数据跨院区、跨区域共享 ,但现有HIS系统不支持跨系统数据统计 ,阻碍高速生长……


遇到这些情况 ,或者担心选错、用欠好 ,不要慌!今天我们来探讨下——医院高质量生长究竟需要什么样的HIS系统。


政策指路

HIS系统建设要点和指标


围绕着《公立医院高质量生长的意见》要求 ,今年7月 ,国家卫健委宣布了《公立医院高质量生长评价指标(试行)》 ,从专科能力、医疗质量、医疗效率等偏向 ,为医院全面落实高质量生长提出焦点要求。




有实施意见 ,有考核指标 ,高质量生长已然成为医院下一阶段革新的生长焦点。顺应生长需求 ,医院也需要深化内部革新 ,调解治理结构 ,以“高效运行”促“高质量生长”。


1

增强专科能力

提升专科效劳能力 ,是医院在高质量生长阶段的要害任务。《评价指标》中专科能力指数按疾病病种分类 ,将病种例数、四级手术占比、微创手术占比、平均住院日、次均用度等相关参数纳入专科能力考核体系。


相对应 ,好的HIS系统功效及页面 ,也必须要适应医院特色诊疗流程、具备多维度的数据剖析能力 ,支持医院做好精细化医疗质控。


2

强调医疗质量

医院强不强 ,要害看医疗质量。《评价指标》中的医疗质量指数紧扣择期手术并发症爆发率、I类切口手术部位熏染率、抗菌药物使用强度、低危害组死亡率、RW值与CMI值等要害指标 ,既着眼于手术技术规范 ,也着眼于日常诊疗治理。


因此 ,其配套的HIS系统也需要兼具医疗质量的全程监控治理数据治理能力 ,资助医院跟上现代化医院质量治理生长的程序。


3

主抓医疗效率

医院的职责不但在于能看病 ,还要看好病 ,减少不须要的诊疗时间消耗与资源消耗。随着医联体的不绝生长壮大 ,医疗机构集团化、规�;丫晌搅苹剐绿� ,需要增强大医院和中小医院社区医院的关联 ,增强中小社区医院的医学能力。


在这样的新形式下 ,面对跨区域、跨业态治理难题 ,医院应该怎样快速实现笔直治理 ?只有借助强大的医疗信息平台驱动医院集团化模式 ,整合集团内部医疗资源 ,实现数据共享和高效协同。


jinnianhui金年会HIS系统

助力医院迈入高质量生长“快车道”


jinnianhui金年会深耕医疗信息化行业十七年 ,专注于围绕每一位客户的奇特需求 ,结合以客户为中心的业务流程、全闭环质控的治理、灵活化的数据架构、差别化运营等优势 ,务实地提供定制化解决计划。在“做深做精”中 ,不绝积累富厚的经验和扎实的基础 ,成为了千家医疗机构的配合选择。


1

以客户为中心的诊疗流程


提供基于账户模式的门诊就诊流程优化计划 ,充分利用分时段预约、实时信息通知、提前摆药、条码应用、预诊功效等手段 ,缩短患者无效就医时间 ,提供主动效劳 ,优化就医情况 ,给患者提供高品质的个性化效劳体验。


全面支持医疗机构实现互联网效劳 ,为患者提供一站式预约、支付、报告盘问、远程诊疗、购药、满意度视察、健康眷注等效劳。

2

全闭环的精细化医疗治理


为适应医疗机构的差别化诊疗流程 ,jinnianhui金年会 HIS 搭建了完整医疗质控治理体系 ,严格规范医嘱、电子病历、临床路径、移动医护、影像检验、手术麻醉全流程 ,推动医疗机构从“被动式”末端质控 ,走向“主动式”历程质控 ,实现所有环节可追溯的精细化治理。


3

支持集中安排信息共享


jinnianhui金年会 HIS 支持云端安排(公有云和私有云)模式 ,充分合理节省硬件效劳器资源投入。优越的云端安排模式大大增强医院信息系统运行情况的稳定性、灵活性。


支持多个医院进行统一集中安排治理 ,充分利用一个数据中心实现业务数据字典、患者数据、客户信息、产品治理、CDR / ODR 数据中心、资源共享中心等的统一治理 ,赋能医疗集团化规�;�。


4

多维度数据剖析平台


jinnianhui金年会数据剖析平台凭据面向工具差别 ,支持院领导驾驶舱、绩效治理驾驶舱、医务治理驾驶舱、财务收入监测驾驶舱等种种差别主题 ,支持用折线图、饼图、柱状图等差别样式图表 , 展现使用者体贴的指标数值、变革趋势、排名等 ,并支持 PC 端与移动端多终端检察 ,便当使用者随时随地了解医院目今运营情况。

5

双引擎设计精细化医疗质控


为适应医疗机构凭据差别业务形成的差别治理流程 , jinnianhui金年会 HIS 设计了基于流程引擎和规则引擎的双引擎系统。通过引擎系统的灵活配置 ,使得医疗机构可以灵活界说种种医疗流程和办法 ,实现差别类型医嘱的差别化医疗流程和状态治理。


场景化、精细化、全闭环、可视化的医疗质量治理 ,全面提升医疗流程效率 ,包管医疗品质。



凭借专业技术及优质效劳 ,jinnianhui金年会已获得如莱佛士医疗集团、百汇医疗集团、哥伦比亚医疗集团、三博脑科医疗集团、复星医疗集团等业内数十家标杆集团客户的实践检验。利用上千家海内、国际项目的研发和搭建经验 ,以及专业高效的团队执行力 ,资助医疗机构迈入高质量生长“快车道”。


以上就是今天分享的全部内容 ,如果您对HIS系统感兴趣 ,需要匹配自身需求 ,着眼现状 ,立足未来 ,挑选出真正适合自己的系统 ,jinnianhui金年会愿将十七年经验倾囊相授 ,感兴趣的朋友可以扫描如下二维码~



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