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习近平总书记曾强调，要加速实施健康中国行动，织牢国家公共卫生防护网，推进公立医院高质量生长，为人民提供全方位全周期的健康效劳。
在多元化生长的新医疗时代下，公立医院想要实现高质量生长，主要目标就是要实现“三转变”和“三提高”。第一个转变，就是通过医院规模扩张建设，向内涵式建设转变，以此提高医院的效劳质量 ；第二个转变，就是由粗放式治理向精细化、集约化高效治理转变，以此提升医院内部治理水平 ；第三个转变，通过重视硬件设施建设向重视人才建设的转变，以此来提升资源配置的合理性，提升医务人员的积极性。
那么到具体执行中，医院需要做哪些调解，有哪些建设重点呢 ？
近日财务部办公厅、国家卫健委办公厅宣布了《关于组织申报2023年中央财务支持公立医院革新与高质量生长示范项目的通知》以及《公立医院革新与高质量生长示范项目实施计划体例提纲》。
凭据政策要求，2023年，公立医院革新与高质量生长示范项目主要聚焦三个方面：1、市县级医院建设 ；2、智慧医院建设 ；3、降本控费。
重点生长县级医院7大专科
进一步规范医院诊疗行为，推进分级诊疗，支持市县级公立医院在包括熏染病、精神病、急诊抢救、重症医学、心脑血管、妇产科、儿科等7大临床专科的建设。
jinnianhui金年会智慧医疗HIS系统，贴合以客户为中心的诊疗流程，提供基于账户模式的门诊就诊流程优化计划，充分利用分时段预约、实时信息通知、提前摆药、条码应用、预诊功效等手段，缩短患者无效就医时间，提供主动效劳，优化就医情况，给患者提供高品质的个性化效劳体验。
同时，全面支持医疗机构实现互联网效劳，为患者提供一站式预约、支付、报告盘问、远程诊疗、购药、满意度视察、健康眷注等效劳。
推进医院信息标准化建设
《通知》指出，推进电子病历、智慧效劳、智慧治理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范。
jinnianhui金年会HIS、HRP、HCRM、IIP贯串医疗机构整个智慧医疗、智慧治理、智慧效劳全周期：从临床应用数据，到人财物数据，再到患者效劳数据，通过数据集成平台，实现互联互通，最后形成患者全生命周期数据中心和医疗数据中心，成为科研生长和经营决策的重要依据，赋能医疗机构实现全面数智化升级。
推进耗材集中采购
《通知》提出，要推动公立医院积极加入药品和医用耗材集中采购使用革新，增强全流程本钱控制，增进资源有效分派和使用，减轻群众看病贵担负。
jinnianhui金年会HRP通过精细化财务核算，全面预算、本钱、绩效治理，全生命周期供应链治理，人事治理等焦点� ？�，一体化提高医疗机构治理效率，赋能医疗集团统筹资源，从而抵达提升医院效益的最终目的。
值得一提的是，jinnianhui金年会HRP系统可与HIS系统买通，对高值耗材、低值物资、药品和诊断试剂进行智能治理，实现一物一码、实耗实销、二级库管、定命包等功效，减少手工制单，降本增效，真正意义上对医院耗材治理起到降本增效的作用。
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