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“偏向差池，努力白搭”，医疗治理这件事也是同理。

医疗机构要想做好医管事情，一方面要了解自身定位和目标，在难点、弱项着重发力，更重要的就是紧跟国家政策脚步，找对偏向。

今年6月，国家卫健委宣布了《全面提升医疗质量行动计划》，适用于所有二级以上医疗机构，全国展开为期三年。《行动计划》从基础质量宁静治理、要害环节和行为治理、质量宁静治理体系建设几个维度，提出了28项具体步伐和5个专项行动。

具体有哪些亮点？政策有哪些新指示？搬好板凳记好条记，小康带您划重点：

1、增强基础质量宁静治理

围绕医疗质量宁静治理组织体系、制度体系、事情机制以及医务人员、药品器械、医疗技术等焦点要素，指导二级以上医疗机构进行完善落实，增强急诊、门诊、日间、手术、患者随访等薄弱环节的质量宁静治理。

2、强化要害环节和行为治理

围绕日常诊疗行为、患者评估、三级查房、合理用药、检查检验、病历质量、会诊行为、急难危重患者救治、患者宁静治理、护理效劳等10个方面进行安排，指导医疗机构提升全诊疗流程的质量宁静。

3、织密质量治理网络

健全质控体系和事情机制、增强质量宁静信息果真、探索建立“以质为先”绩效治理机制，并在事情中强化目标导向、充分发挥考核评估的指挥棒作用，催促指导医疗机构落实相关事情要求。

小结：

在医疗行业竞争越来越猛烈的今天，为了适应患者需求、获得自身生长，医疗机构必须提高医疗效劳质量，借力数智化信息技术，建设医疗质控治理体系，实施人财物精细化的治理、全生命周期的患者治理，赢在医疗质量起跑线！

关于jinnianhui金年会

我们的HIS、HRP、HCRM、IIP 贯串医疗机构整个智慧医疗、智慧治理、智慧效劳全周期：从临床应用数据，到人财物数据，再到患者效劳数据，通过数据集成平台，实现互联互通，最后形成患者全生命周期数据中心和医疗数据中心，成为科研生长和经营决策的重要依据，赋能医疗机构实现全面数智化升级。