EN
如何能借助信息化技术掌握住机缘呢？小编给您出出招 ，帮您赢在起跑线！
最近 ，广东省宣布《按病种分值付费（DIP）医疗包管经办治理规程》 ，其中明确了强化DIP全流程监测 ，增强考核评价等功效。这并不是个例 ，现今 DRG/DIP绩效评价已经是医改中的热门词了 ，其结果和医保包管金、年中清算等事情强相关。
此次《医保飞检治理暂行步伐》是航行检查走向规范化的重要里程碑 ，对医保资金监管具有重大意义。那么 ，此次暂行步伐究竟做出来哪些划定？医院该如何提高相关知识 ，无伤通过飞检呢？今天带各人配合学习~
近日 ，上海市卫健委下发《浦东新区社会办医疗机构举办指引（2023年版）》 ，该指引体现 ，为了构建与浦东生长水平相适应的医疗效劳花样 ，浦东新区将支持和勉励社会力量举办以下5类医疗机构
目前信息系统开发缺少统一标准 ，部分和部分之间甚至是部分内部的信息化技术标准都不统一 ，且第三方效劳公司之间也会保存技术壁垒 ，会造成资金浪费 ，信息互联互通也不便当。因此呼吁 ，信息化建设要凭据技术标准统一制定、效劳平台要统一建设的原则 ，构建全民健康信息化平台 ，整合全部信息资源 ，突破壁垒 ，实现全国资源共享、互联互通 ，提高医疗效劳的整体效率。
2023年 ，公立医院革新与高质量生长示范项目主要聚焦三个方面：1、市县级医院建设；2、智慧医院建设；3、降本控费。
作为医院的数智化治理助手 ，信息化系统就是解决电子病历不规范问题的焦点。
医院信息化建设势在必行
今天 ，我们来简单聊一下民营医疗的生存之道 ，其主旋律仍旧是围绕“差别化”来推进的 ，具体来说 ，差别化又可以分为技术、质量、效率、效劳、价格、供应链等多个偏向切入。我们可以预见的是 ，2023年民营医疗的生长肯定离不开差别化、集团化和下层化的大趋势。
在这样的新形势下 ，面对跨区域、跨业态治理难题 ，医院应该怎样快速实现笔直治理？只有借助强大的医疗信息平台驱动医院集团化模式 ，整合集团内部医疗资源 ，实现数据共享和高效协同。
希望为您的集团化运营治理添薪续力 ，如有需求请联系jinnianhui金年会~
jinnianhui金年会十数年来 ，以提高医疗机构经营效能为己任 ，为宽大民营医疗机构提供医院治理系统 ，包括HIS医院治理系统、HRP医院治理系统、HCRM医院治理系统 ，实现院前－院中－院后的医疗质量、人财物管控和客户效劳的数智化提升 ，满足医院多院区、集团化、跨业态的经营需求 ，赋能医疗治理升级。
医疗圈新风口已至 ，jinnianhui金年会愿成为您在集团化运营治理中的得力助手 ，助力您的医疗机构实现高质量生长！
关于国有企业办医疗机构而言 ，何以抓住时机 ，在厘革中率先突出重围呢？
恰是因为公立越发强大的竞争力 ，反倒会倒逼民营医疗转型 ，好比做高端医疗、养生医疗、精准医疗等等 ，更多的去探索公立医院暂时无法涉足的赛道 ，满足各人更多更富厚的需求。好比说一些常见病、慢病、眼科、口腔、骨科、精神等等 ，生长成为区域内比较认可的品牌专科。
关注jinnianhui金年会微信民众号
获取营销干货和最新运动资讯
智慧医疗HIS
智慧治理HRP
智慧效劳HCRM
智慧诊所SaaS
干货分享
果真课
行颐魅政策
企业简介
企业新闻
加入我们
联系jinnianhui金年会
4009-612-812
